Как решиться на первое увольнение

Молодой руководитель проходит множество этапов «взросления», и в какой-то степени, почином для него становится такой непростой шаг как первое увольнение сотрудника. Для кого-то (а может, и для всех) этот абсолютно рабочий момент превращается во внутреннюю борьбу, наполненную переживаниями и чувством вины. Если это состояние кипит в вас прямо сейчас, или вы стали управленцем совсем недавно и понимаете, что без увольнений вам как ни крути не построить команду мечты, эта статья для вас.

Что мешает руководителю принять решение

Итак, у нашего гипотетического подчиненного есть одна из этих двух бед:

  • «профессиональная» некомпетентность (он хочет делать, но не может);
  • «профессиональная» безалаберность (может, но не хочет).

И то, и другое приводит к серьезным нарушениям трудового распорядка. Ведь получается, что кому-то приходится делать или переделывать его работу — а, значит, отвлекаться от собственных обязанностей. А если не отвлекаться и не проверять, есть риск пропустить ошибку, которая может навлечь тень на репутацию компании. В итоге в проигрыше останется вся компания.

Поэтому увольнять или не увольнять — вопрос не совести, а фактов. И правильно его задавать так: «Готов ли я терпеть в своей команде человека, который мешает мне двигаться к моей цели?» Ответ очевиден, но тем не менее, когда испробованы разные варианты решения проблемы и уже напрашивается единственно возможный исход, молодого руководителя начинают мучить сомнения.

Алена Владимирская

Создатель проекта «Антирабство», специалист в области HR

Около меня разворачивается драма: юный управленец впервые увольняет подчиненного. Увольнение вполне заслуженное — подчиненный много портачит, и на все попытки ему помочь исправиться отвечает ленью и глупостью. Менеджер каждый день мечется между двух огней: утром он, отдохнув, едет в офис с мыслью — не увольнять, буду учить и исправлять. Вечером, за день устранив множество «висяков» подчиненного, приезжает домой с решением — завтра увольнять.

Управленцем руководит несколько страхов:

  • Если я его УВОЛЮ, все подумают, что я тиран — это плохо для репутации.
  • Если я его УВОЛЮ, все подумают, что я не умею учить и растить подчиненных, а это плохо для репутации.
  • Если я его НЕ УВОЛЮ, я когда-нибудь пропущу за ним критическую ошибку и уволят меня, поскольку вся работа отдела — моя ответственность.
  • Если я его НЕ УВОЛЮ, я и дальше должен буду ежедневно переделывать за ним работу и сидеть в офисе до 12 ночи, и однажды я не выдержу и сломаюсь сам.

Промедление может быть вызвано и такими мотивами: жаль человека (особенно если известно про его тяжелое материальное положение), не хочется тратить время на поиск и обучение нового сотрудника, да и сообщать плохую новость — то еще «удовольствие». И к тому же остается надежда, что все само собой разрешится. И в результате бизнес лишается эффективности. А руководитель — прибыли.

Что должно помочь руководителю принять решение

  1. Его стремление создать «команду мечты». Ту, которая поможет ему достигнуть намеченной вершины. Руководитель должен быть уверен в работе каждого «винтика», чтобы спокойно управлять всей машиной. Поэтому если при этом кто-то один не справляется с поставленной планкой или портачит, то зачем его держать в коллективе?
  2. Подтверждение факта, что подчиненный не исправляется. Не помогли ни обучение, ни разъяснительные беседы, ни поставленный испытательный срок? Значит, вряд ли что-то изменится. Более того, если сотруднику все будет долго «сходить с рук», это может дурно повлиять на рабочий настрой остальных.
  3. Видение ситуации в долгосрочной перспективе. Да, на поиск и обучение нового сотрудника нужно время. И может пройти год, прежде чем он покажет 100%-ный результат. Но это лучше, чем оставаться с подчиненным, который устраивает лишь на 50%.
  4. Принцип «win-win». Увольнение как сильнейший стресс может сыграть хорошую службу сотруднику: он действительно осознает, в чем был неправ, и в дальнейшем исправится. Другой вариант — вполне возможно, что сотрудник просто не на своем месте. И таким образом, увольнение подтолкнет его на поиск работы, которая будет ему нравиться и в которую он вложит душу.
  5. Умение признавать ошибку. Конечно, увидеть некомпетентность сотрудника руководитель должен был еще на этапе собеседования, но раз уж не сложилось, то нужно исправлять проблему, а не закрывать на неё глаза. В дальнейшем управленец, возможно, будет более тщательно выбирать своих подчиненных. Ведь, как написал Дэн Кеннеди в книге «Жесткий менеджмент», нанимай долго, увольняй быстро!

Как решиться на финальный разговор?

Решение принято, обстоятельства обязывают, но все-таки поставить человека перед фактом сложно. Как подвести черту?

Специалист в области HR

Обычно руководителям, которые не могут решиться на расставание с сотрудником, я говорю, если человек не на месте (системно не справляется и ленится), его надо отпустить туда, где он себя найдет. В некоторых ситуациях помогает также простой вопрос: «Ты не хочешь с ним расставаться (жалко, страшно и т.д.) — ты готов бесконечно долго делать за него его работу?». Было пару кейсов, когда руководители до последнего пытались изменить сотрудника, который не мог и не хотел. В итоги конфликты, истерики — не только с ним, но и в коллективе. Потом научились чувствовать «не своего» и безболезненно расходиться.

Алена Владимирская

Создатель проекта «Антирабство», специалист в области HR

Увольнять нужно будто вскрываешь нарыв — быстро, хладнокровно, продиагностировав, что это именно нарыв, а не онкология (то есть убедившись, что дело в сотруднике, а не в самом руководителе). Мой опыт таков:

  1. С первой мысли об увольнении я даю месяц себе. Чтобы понять: это решение объективное или все же личное.
  2. Решив уволить, я сажусь и пишу в одной колонке все минусы в работе этого человека и в другой — все плюсы. И если баланс хоть сколько-то равен, не увольняю. Увольнять буду, когда минусов больше на 50%, чем плюсов.
  3. Я внимательно слушаю себя и из этого списка убираю все личное. Поскольку самой мыслить объективно крайне сложно, я даю человеку, которому очень доверяю и который знает нас обоих, проверить список и вычеркнуть все мое необъективное. И только после этого считаю баланс плюсов и минусов.
  4. Как только я приняла решение, я говорю человеку, что начинаю поиск нового сотрудника. И что у него есть шанс исправить ситуацию, пока я ищу человека (срок всегда открытый). При этом я обычно говорю о плюсах для него: тебе тут явно не комфортно, ты не растешь, не ладится с коллегами и так далее.
  5. К разговору готовлюсь заранее, поэтому не боюсь любой реакции — от обвинений до слез.
  6. И самое главное — каждый раз, когда я пожалела и не уволила, я потом ЖАЛЕЛА что не уволила. Потому что далее были страшные косяки и разборки, которые напрямую сказались на бизнесе.

Какими бы напряженными ни были рабочие отношения, расставаться нужно мирно. Сотрудник может не показать своей обиды сразу, но она в любом случае будет. И лучше, если у него не останется повода в дальнейшем при любом удобном случае негативно отзываться о компании. Поэтому если у вас возникла необходимость уволить работника, руководствуйтесь такими принципами:

  1. Разговаривайте с ним лично, в своем кабинете, а не у всех на виду.
  2. Озвучивайте только факты. Объясните причину увольнения, без эмоций и личной оценки. Но главное, обязательно перечислите положительные черты сотрудника, которые вы в нем увидели. Может, это поможет ему выбрать будущее место работы.
  3. Позвольте человеку защищаться. Но не оправдывайтесь и не сочувствуйте ему. Просто выслушайте. Ведь вы уже все решили.
  4. Дайте ему понять, что на вашей компании не сошелся свет клином. И что вы действительно уверены, что он найдет себе работу по своим навыкам.
  5. Уважайте человека: никогда не создавайте работнику такие условия труда, чтобы он сам уволился.

Вера Бондаренко

Генеральный директор и управляющий партнер Медиастарз Диджитал Групп

Увольнение может стать для человека по-настоящему ценным карьерным опытом и толчком для развития. Поэтому не стоит «жалеть» сотрудника, который не горит вашими мечтами. Возможно, у него просто свои мечты.

Я очень волновалась, когда первый раз пришлось увольнять сотрудника. Даже выпила коньяка для храбрости. Девушка была действительно хорошей, но не соответствовала моим ожиданиям. Однако чуть позже я узнала, что у нее все сложилось замечательно, она запустила свой бизнес – свой журнал. Может, у меня было не ее место, может она была просто молода еще. С опытом понимаешь, что увольнения — просто часть работы, они неизбежны, когда важен результат.

Практические рекомендации по правильному увольнению с работы

Как уволиться с работы

В жизни сложно предусмотреть все, и как бы ни обстояли дела на вашем нынешнем рабочем месте, знания, как правильно уволиться с работы, лишними точно не будут. Вы узнаете, как уволиться с работы в различных ситуациях (по собственному желанию, по согласию сторон, как выгодно уволиться, как сделать это без скандалов и т.д.).

Как решиться уволиться с работы

Решиться уволиться – сложный шаг, каким бы проблемным ни было текущее место работы. Чтобы упростить для себя принятие такого решения, можно сделать следующее:

  1. Попробуйте старый проверенный способ: запишите все имеющиеся плюсы и, главное, минусы вашей нынешней работы. Иногда нужно просто увидеть эти доводы на бумаге – и решимости действовать сразу прибавится.
  2. Загляните в будущее, попробуйте представить себя на этом предприятии через пять лет. Честно ответьте на вопрос: чего я смогу добиться за пять лет при нынешнем положении дел. Представили? Готовы потратить пять лет жизни ради получения вот этой картинки? Если нет – пора менять ситуацию прямо сейчас.
  3. Изучите рынок труда. Можно просто мониторить вакансии, а можно оставить резюме, сходить на несколько собеседований. Не имея запасного варианта, сложно уходить. Даже крайне проблемная, но стабильная работа может казаться лучше неизвестности. И совсем иначе обстоят дела, когда вас уже ждут в другой компании.
Читайте так же:  Трудовой кодекс отсутствие на рабочем месте более 4 часов

Наш квалифицированный карьерный консультант поможет найти самое оптимальное решение ситуации, чтобы все прошло наиболее выгодно для вас.

Как правильно уволиться с работы

Итак, вы определились с решением сменить место работы. Время действовать. Есть два разных механизма увольнения: по собственному желанию работника или по согласию сторон. Процедура в каждом случае своя, но начинается всегда одинаково: с написания сотрудником заявления об увольнении. Оно пишется в свободной форме и строго от руки.

На его основе руководство издает приказ об увольнении сотрудника. Дата окончания работы также прописывается в приказе.

Окончательный расчет предприятие должно произвести в течение последнего рабочего дня. Тогда же работнику выдается и его трудовая книжка.

Это общий алгоритм того, как грамотно уволиться с работы. В частных же случаях есть свои небольшие тонкости.

Как уволиться с работы по собственному желанию

«Увольнение по собственному желанию» – довольно частая формулировка в заявлениях. Ключевая особенность такой формы прерывания трудового договора в обязательном уведомлении руководства за две рабочих недели. Начинаются эти две недели со дня, следующего за днем ПРИНЯТИЯ заявления. Будьте внимательны, так как эта формулировка позволяет начальству удерживать вас на работе, не принимая у вас заявление. В такой ситуации заявление нужно зарегистрировать у секретаря. Также допустимо отправить его почтой, заказным письмом с уведомлением. Это дает вам документальное подтверждение принятия заявления начальством, и удерживать вас на работе дольше положенного срока никто не сможет.

Общий порядок действий при таком варианте увольнения следующий:

  • Написание заявления
  • Работа в течение двух положенных недель (или меньшего срока по договоренности с руководителем)
  • Выход приказа, с указанием даты увольнения сотрудника
  • Получение всех причитающихся выплат и возврат сотруднику его трудовой книжки по окончании его трудовой деятельности

Как уволиться с работы по согласию сторон

Особенность этого варианта увольнения в возможности прекратить работу в любой момент, устраивающий и вас, и работодателя.

Сама процедура выглядит таким образом:

  • Написание заявления (в тексте указываем желаемую дату увольнения и прописываем, что предлагаем действовать согласно с 77 статьей ТК РФ, именно она регламентирует интересующий нас вариант увольнения)
  • Составление соглашения о расторжении трудового договора (тут прописываются дата увольнения, выплаты, премии, если таковые положены и т.д.)
  • Выход приказа об увольнении

Такой вид увольнения имеет ряд преимуществ, в частности, позволяет сохранять непрерывный стаж работы в течение календарного месяца, а также гарантирует больший размер выплат, если сотрудник встанет на биржу труда.

Как быстро уволиться с работы

Иногда двухнедельная «отработка» становится камнем преткновения. Особенно тяжело дела обстоят, если атмосфера в коллективе неблагоприятна. Не удивительно, что увольняющийся сотрудник стремится максимально ускорить процесс увольнения.

К счастью, не всегда пресловутые две недели являются обязательными. По закону вы вправе поставить руководство в известность всего за три дня, при условии, что вы:

  • Сезонный работник
  • Работник по срочному договору
  • На испытательном сроке

Вы также имеете право уволиться в тот же день при:

  • выходе на пенсию
  • поступлении в вуз и необходимости начинать учебу
  • призыве на службу в армию

Кроме того, переезд, уход за больным родственником, а также ухудшение вашего здоровья тоже могут стать причиной срочного увольнения.

Если работодатель нарушает нормы трудового законодательства, вы также вправе увольняться сразу.

Руководство задерживает зарплату или выплачивает ее не в полной мере? Можете смело увольняться в любой момент.

И, разумеется, вы можете оговорить сроки увольнения с руководством, в случае увольнения по так называемому согласию сторон.

Если ни один из названных выше пунктов к вам не применим, а работать две недели в коллективе кажется невыносимым, всегда остается последний вариант: уйти в отпуск или взять больничный. Вы должны понимать, что трудовое законодательство обязывает вас только уведомить руководство за две недели до увольнения. Нормы каких-то отработок в законе не прописаны.

Как уволиться с работы дистанционно

Бывают ситуации, когда нет возможности явиться к руководству для подписания увольнения лично. В таких случаях допустимо уволиться дистанционно. Процедура в целом идентична стандартному процессу увольнения, за исключением нескольких пунктов:

  • Вы должны заверить у нотариуса подпись на заявлении.
  • Заявление следует выслать почтой, обязательно заказным письмом с уведомлением.
  • В ответ работнику заказным письмом направляется копия приказа об увольнении с печатью, а в оригинал приказа вносится отметка об отправке письма.
  • Трудовая книжка при дистанционном увольнении также направляется сотруднику почтой.

Как выгодно уволиться с работы

Если вы больше не хотите продолжать работать на вашем нынешнем месте, затягивать с увольнением не стоит. Но и излишняя спешка тоже не пойдет вам на пользу, ведь важно не забыть о собственной выгоде.
При увольнении нужно обязательно учитывать особенности работы в каждой конкретной организации. Эти тонкости помогут вам понять, как лучше уволиться с работы. К примеру, не стоит увольняться накануне сезона праздников и отпусков, если вы сотрудник сферы туризма, ведь именно в это время там наибольшие заработки. Кроме того, посчитайте, когда вам будут положены дополнительные премии и бонусы. Дождитесь их получения перед увольнением.

Не стоит увольняться «в никуда»: время «простоя» будет зафиксировано в вашей трудовой книжке и может вызвать вопросы у потенциальных работодателей.

И, разумеется, не стоит увольняться, если компания, в которой вы работаете, оплачивает ваше образование. Это может сулить серьезные штрафы.

Как уволиться с работы без скандала

Напоследок хотелось бы поговорить об увольнении с чисто человеческой точки зрения. Ведь важно не просто правильно уволиться с работы по закону, но и знать, как сделать это без ссор и скандалов. Безусловно, само по себе увольнение – процесс не из приятных. Но важно в любой ситуации сохранять лицо и знать, как достойно уйти из компании.

Помните, именно ваш начальник должен стать первым человеком в компании, который узнает о вашем увольнении. Если слухи об этом дойдут до него через третьих лиц, без скандала может не обойтись. Так что не секретничайте с коллегами, а если оставляете свое резюме на сайтах вакансий, не стоит указывать там свою фамилию и текущую должность.

Если вы занимаете руководящую должность, лучше предупредить начальство о своем намерении уйти хотя бы за месяц. У вас должно быть время, чтобы передать дела, а у вашего руководства – чтобы подготовить вам замену.

Будет хорошо, если вы сами предложите несколько кандидатур на свое место и всячески посодействуете их подготовке.

Последние две рабочие недели перед увольнением – это не отпуск, не каникулы, не отдых перед новой работой. Это полноценные рабочие дни, а потому не стоит приходить на работу позже обычного или наоборот, уходить раньше. Относитесь к своей работе с прежней ответственностью, покажите себя профессионалом.

Какой бы сложной ни была жизнь в этом коллективе, постарайтесь оставить о себе хорошие воспоминания и у коллег, и у начальства. Жизнь непредсказуема, и вам еще может понадобиться помощь бывших коллег. Кроме того, ваш будущий работодатель всегда может связаться с вашим нынешним начальством и попросить отзыв о вашей работе. Помните об этом, и не хлопайте дверью перед уходом.

Как решится на увольнение сотрудника?

Всем давно известно, что хорошие работники увольняются самостоятельно, плохих же увольняют работодатели с рабочего места. Уволить работника — дело не из легких. Не смотря на то, что по какой-либо причине он пал в немилость работодателю, человеческий фактор все равно срабатывает и уволить человека, с которым ты работал рука об руку продолжительное время, тяжело. В крупных компаниях увольнением рабочего персонала занимаются HR-менеджеры. Если же компания небольшая, прощаться с работником приходится начальству.

Читайте так же:  Социальная стипендия где оформить

Причины увольнения сотрудника

Причины увольнения сотрудника могут быть разнообразные:
отсутствие профессионализма, компетентности,
отсутствие специальных личных качеств для работы по данной специальности,
личная неприязнь начальства.

Если первые два фактора обосновываются законодательно и работник может их оспорить, то третий регламентируется лично руководством.

Как честно уволить сотрудника?

Если перед вами стоит задача или вы вынуждены уволить сотрудника, мы рекомендуем руководствоваться правилом: «Поступай с людьми так, как хочешь, чтобы поступали по отношению к тебе». Станьте на место сотрудника, и определитесь как бы вы хотели, чтобы начальник себя повел с некомпетентным работником? Конечно, пошел на встречу и поспособствовал его обучению. Ответьте на вопрос: «Вы как начальник над своими сотрудниками обеспечили скорейшую адаптацию нового работника и его повышение квалификации»? Может стоить дать шанс сотруднику и назначить наставника для такого сотрудника. Как бы вы хотели, чтобы начальник повел себя с недобросовестным сотрудником или тем, которому не хватает других личных качеств? Конечно, стимулировать такие рабочие ситуации, где бы человек мог практически проявить или научился воспитывать их в себе. Если вы уже осуществляли шаги навстречу своим сотрудникам, то возможно выговор или последнее предупреждение станут решающими на пути к изменениям в поведении сотрудника. Что касается личной неприязни начальства, то тут следует уяснить, что руководитель должен удерживать в себе чувства личной неприязни или чрезмерной любви к какому-либо сотруднику. Вы и не должны любить всех своих сотрудников или они не должны вам нравиться, помните, что вас объединяет работа и достижение целей компании. Для этого достаточно добросовестно выполнять все поставленные перед сотрудниками и руководством задачи.

Будьте мудрым руководителем: сохраняйте дружественный коллектив и всегда давайте шанс своим сотрудника и коллегам по работе.

Написать заявление об увольнении: как решиться

Ученые утверждают, что каждый человек ежедневно думает об увольнении. Это происходит на подсознательном уровне. Осознанно решиться на увольнение очень сложно. Особенно если с этим местом работы связан большой отрезок отработанного времени и хороший коллектив. Планы по увольнению вынашиваются месяцами. Процесс взвешивания всех за и против может растянуться на очень большой период. Это главная ошибка того, кто собирается покидать насиженное место работы.

Не откладывайте принятие решения на завтра

Почему сложно увольняться

Большая часть людей неспособна в один миг принять решение об увольнении. На это влияют внутренние убеждения человека, которые основываются на эмоциях и менталитете. Есть определенные категории работников, которым решиться на перемену места работы чудовищно тяжело:

  1. Сотрудники, которые выросли в компании. Когда человек приходит на работу сразу после учебного заведения, его принимают в устоявшийся коллектив, обучают, через определенное время он начинает считать себя обязанным этому предприятию за свой профессиональный рост. Увольнение с такого места работы приравнивается к уходу из семьи. Все самые выгодные предложения меркнут по сравнению с любимым и родным коллективом.
  2. Успешные сотрудники. Любой человек, достигший определенных результатов, имеет некую психологическую связь со своим рабочим местом. Здесь он с успехом воплотил в жизнь несколько проектов, добился увеличения продаж, расширил розничную сеть. В таких условиях смена места работы базируется на чувстве того, что свое детище придется бросить на произвол судьбы.
  3. Некоммуникабельные люди. Таким работникам всегда будет сложно решиться на перемены. Все новое может внести дискомфорт в давно налаженную и размеренную трудовую жизнь.

Психологи советуют принимать решение об увольнении, несмотря на всю тяжесть такого мероприятия. Если поход на работу превратился в поход на каторгу, то его срочно нужно менять. Ежедневная пытка работой принесет еще больший дискомфорт в привычную жизнь, чем эмоциональное состояние сотрудника от принятия разрыва эмоциональных привязанностей.

Работа не приносит удовольствия — пора уходить

С чего все начинается

Взять и уволиться иногда сложнее, чем принять предложение о новой работе. Это особенности нашего внутреннего мира, когда начать что-то новое нам в несколько раз проще, чем закончить что-то имеющееся.

По статистике, с мыслью об увольнении начинают и заканчивают свой день больше 75% трудящихся. А прийти к начальнику и объявить о своем намерении расстаться с компанией мало кто может без длительной и тщательной подготовки. За желанием навсегда закрыть за собой двери этой компании, сбежать от ненавистного коллектива, начальников моментально появляется длинная вереница мыслей, которые не позволяют вам сделать этот шаг.

Такие отговорки в наших глазах представляются разумными доводами в пользу того, чтобы остаться и потерпеть еще немножко. Но никто не признается, что это самообман, который прикрывает простую человеческую нерешительность.

Кто-то считает, что нужно просто подождать, когда станет лучше. Другие придают себе значимости, отговариваясь тем, что нельзя бросать начатое дело. Некоторые боятся, что запись в трудовой книжке об увольнении сыграет плохую шутку с ними в будущем.

Отговорок можно придумывать бесконечное множество. Результатом этого станет сожаление о том, что решение на уход с ненавистной работы не было принято значительно раньше.

Не ждите подходящего случая, потому что он никогда не наступит.

Основные причины

Придать уверенности в правильности принятия решения поможет четко сформулированный список причин. Для начала нужно на листке бумаги написать десять поводов для увольнения. Этот перечень нужно периодически перечитывать. Расположите собранные вами причины в порядке убывания значимости. Среди них можно выделить такие:

  1. Вам стала ненавистна работа.
  2. Воскресный вечер напрочь испорчен мыслью о предстоящем походе на работу.
  3. С самого утра вы наблюдаете за минутной стрелкой на своих часах, надеясь приблизить конец рабочего дня.
  4. У вас нет желания общаться с членами коллектива в неформальной обстановке.
  5. Результаты от выполнения работы не приносят удовлетворения.
  6. Часто появляется желание увильнуть от выполнения поручений.
  7. Вы стали просматривать вакансии в других компаниях.

Определите для себя, что каждую неделю вы должны найти два новых повода для увольнения. Здесь количество причин будет работать на укрепление ваших намерений на увольнение.

Чем больше причин для увольнения, тем проще это сделать

Почему не увольняются

Психологи обращают внимание на то, что существуют ситуации, когда не стоит увольняться:

  1. Если причина увольнения – плохой для вас руководитель. По мнению специалистов, начальство никого не устраивает.
  2. Если вам не нравится коллектив. На новом месте работы коллеги могут оказаться еще тяжелее.
  3. Если вас накрыло спонтанное решение открыть свой бизнес. Для этого сначала нужно создать капитал, промониторить рынок на предмет востребованности вашего начинания.
  4. Когда вторая половина стала зарабатывать значительно больше. Это может оказаться непостоянным фактором, и вам придется возвращаться на старую работу.

Остаться на прежнем месте

Стоит написать еще один список. Это будет перечень причин, которые удерживают на этом месте работы. На этом листике количество пунктов должно уменьшаться еженедельно на один или два повода.

Для каждого фактора, не позволяющего вам расстаться с работодателем, придумайте альтернативный вариант. Чем меньше пунктов останется в этом списке, тем легче будет уйти из компании.

Учитывайте даже малозначимые недостатки

При составлении таких списков не забывайте малейшие неприятности, которые создают некомфортные условия работы.

Представления об идеальной работе

Психологи советуют сесть за стол и написать список, который должен состоять из ста пунктов. Это основные моменты, характеризующие видение идеальной работы.

Каждое утро мысль о работе должна вызывать улыбку

Список может быть как напечатанным в любом текстовом редакторе, так и рукописным. Второй вариант предпочтительнее. В этом случае процесс создания замедляется, но становится более осознанным и взвешенным.

При составлении такого перечня стоит пользоваться некоторыми правилами:

  1. Список нужно составить за один раз. Нельзя отвлекаться на выполнение других дел.
  2. Нельзя сверяться с написанным.
  3. Все пункты должны быть уникальны.
  4. Перечислять необходимо все. В списке должно найтись место как глобальным моментам, так и мелочам.

Анализируя этот список, в первых 30 пунктах можно увидеть отражение ежедневных мыслей о необходимости смены работы. Следующие 40 номеров являются переходными моментами от обыденности к реальным идеям. В последних 30 тезисах отражаются настоящие цели и желания работника.

Перечитав внимательно составленный список, отметьте пункты, которые присутствуют на месте работы. Соотношение имеющегося к отсутствующему поможет вам понять, что пора увольняться.

Определение приоритетов

Еще одним способом понять, стоит ли увольняться, является определение приоритетов для себя. Сегодня работа дает стабильный заработок, иногда даже бонусы. Предприятие работает, не планирует закрываться. Это и останавливает большую часть людей от написания заявления на увольнение.

Читайте так же:  Образец заявления в связи с семейными обстоятельствами

В противовес этим пунктам можно поставить отсутствие карьерного роста, общую неудовлетворенность работой. Такие моменты минимизируют все попытки жить полноценной жизнью.

Оправдывать себя тем, что ждете подходящего случая, нельзя. Такой случай не настанет никогда. Нужно правильно выстроить цепочку приоритетов. Если работа перестала быть отдушиной, не приносит удовлетворения, то смело пишите заявление об уходе.

Когда работа занимает не первые места в ваших приоритетах, нужно уходить

Побороть страхи

Несмотря на безумно раздражающий коллектив, самодура-начальника, низкие зарплаты, вы до сих пор боитесь быть уволены. Разные страхи могут помешать принять решение о смене места работы:

  1. Страх остаться безработным или найти новую работу, еще хуже сегодняшней.
  2. Боязнь перестать быть значимым.
  3. Страх перед тем, что скажут люди.
  4. Возможность получения меньшей заработной платы.

Чтобы перестать бояться остаться без работы, нужно поднять самооценку. Иначе не представится удобный случай поменять работу. Сама она не придет. Для придания себе уверенности читайте аффирмации ежедневно утром и вечером:

Написать заявление об увольнении: как решиться

Ученые утверждают, что каждый человек ежедневно думает об увольнении. Это происходит на подсознательном уровне. Осознанно решиться на увольнение очень сложно. Особенно если с этим местом работы связан большой отрезок отработанного времени и хороший коллектив. Планы по увольнению вынашиваются месяцами. Процесс взвешивания всех за и против может растянуться на очень большой период. Это главная ошибка того, кто собирается покидать насиженное место работы.

Не откладывайте принятие решения на завтра

Почему сложно увольняться

Большая часть людей неспособна в один миг принять решение об увольнении. На это влияют внутренние убеждения человека, которые основываются на эмоциях и менталитете. Есть определенные категории работников, которым решиться на перемену места работы чудовищно тяжело:

  1. Сотрудники, которые выросли в компании. Когда человек приходит на работу сразу после учебного заведения, его принимают в устоявшийся коллектив, обучают, через определенное время он начинает считать себя обязанным этому предприятию за свой профессиональный рост. Увольнение с такого места работы приравнивается к уходу из семьи. Все самые выгодные предложения меркнут по сравнению с любимым и родным коллективом.
  2. Успешные сотрудники. Любой человек, достигший определенных результатов, имеет некую психологическую связь со своим рабочим местом. Здесь он с успехом воплотил в жизнь несколько проектов, добился увеличения продаж, расширил розничную сеть. В таких условиях смена места работы базируется на чувстве того, что свое детище придется бросить на произвол судьбы.
  3. Некоммуникабельные люди. Таким работникам всегда будет сложно решиться на перемены. Все новое может внести дискомфорт в давно налаженную и размеренную трудовую жизнь.

Психологи советуют принимать решение об увольнении, несмотря на всю тяжесть такого мероприятия. Если поход на работу превратился в поход на каторгу, то его срочно нужно менять. Ежедневная пытка работой принесет еще больший дискомфорт в привычную жизнь, чем эмоциональное состояние сотрудника от принятия разрыва эмоциональных привязанностей.

Работа не приносит удовольствия — пора уходить

С чего все начинается

Взять и уволиться иногда сложнее, чем принять предложение о новой работе. Это особенности нашего внутреннего мира, когда начать что-то новое нам в несколько раз проще, чем закончить что-то имеющееся.

По статистике, с мыслью об увольнении начинают и заканчивают свой день больше 75% трудящихся. А прийти к начальнику и объявить о своем намерении расстаться с компанией мало кто может без длительной и тщательной подготовки. За желанием навсегда закрыть за собой двери этой компании, сбежать от ненавистного коллектива, начальников моментально появляется длинная вереница мыслей, которые не позволяют вам сделать этот шаг.

Такие отговорки в наших глазах представляются разумными доводами в пользу того, чтобы остаться и потерпеть еще немножко. Но никто не признается, что это самообман, который прикрывает простую человеческую нерешительность.

Кто-то считает, что нужно просто подождать, когда станет лучше. Другие придают себе значимости, отговариваясь тем, что нельзя бросать начатое дело. Некоторые боятся, что запись в трудовой книжке об увольнении сыграет плохую шутку с ними в будущем.

Отговорок можно придумывать бесконечное множество. Результатом этого станет сожаление о том, что решение на уход с ненавистной работы не было принято значительно раньше.

Не ждите подходящего случая, потому что он никогда не наступит.

Основные причины

Придать уверенности в правильности принятия решения поможет четко сформулированный список причин. Для начала нужно на листке бумаги написать десять поводов для увольнения. Этот перечень нужно периодически перечитывать. Расположите собранные вами причины в порядке убывания значимости. Среди них можно выделить такие:

  1. Вам стала ненавистна работа.
  2. Воскресный вечер напрочь испорчен мыслью о предстоящем походе на работу.
  3. С самого утра вы наблюдаете за минутной стрелкой на своих часах, надеясь приблизить конец рабочего дня.
  4. У вас нет желания общаться с членами коллектива в неформальной обстановке.
  5. Результаты от выполнения работы не приносят удовлетворения.
  6. Часто появляется желание увильнуть от выполнения поручений.
  7. Вы стали просматривать вакансии в других компаниях.

Определите для себя, что каждую неделю вы должны найти два новых повода для увольнения. Здесь количество причин будет работать на укрепление ваших намерений на увольнение.

Чем больше причин для увольнения, тем проще это сделать

Почему не увольняются

Психологи обращают внимание на то, что существуют ситуации, когда не стоит увольняться:

  1. Если причина увольнения – плохой для вас руководитель. По мнению специалистов, начальство никого не устраивает.
  2. Если вам не нравится коллектив. На новом месте работы коллеги могут оказаться еще тяжелее.
  3. Если вас накрыло спонтанное решение открыть свой бизнес. Для этого сначала нужно создать капитал, промониторить рынок на предмет востребованности вашего начинания.
  4. Когда вторая половина стала зарабатывать значительно больше. Это может оказаться непостоянным фактором, и вам придется возвращаться на старую работу.

Остаться на прежнем месте

Стоит написать еще один список. Это будет перечень причин, которые удерживают на этом месте работы. На этом листике количество пунктов должно уменьшаться еженедельно на один или два повода.

Для каждого фактора, не позволяющего вам расстаться с работодателем, придумайте альтернативный вариант. Чем меньше пунктов останется в этом списке, тем легче будет уйти из компании.

Учитывайте даже малозначимые недостатки

При составлении таких списков не забывайте малейшие неприятности, которые создают некомфортные условия работы.

Представления об идеальной работе

Психологи советуют сесть за стол и написать список, который должен состоять из ста пунктов. Это основные моменты, характеризующие видение идеальной работы.

Каждое утро мысль о работе должна вызывать улыбку

Список может быть как напечатанным в любом текстовом редакторе, так и рукописным. Второй вариант предпочтительнее. В этом случае процесс создания замедляется, но становится более осознанным и взвешенным.

При составлении такого перечня стоит пользоваться некоторыми правилами:

  1. Список нужно составить за один раз. Нельзя отвлекаться на выполнение других дел.
  2. Нельзя сверяться с написанным.
  3. Все пункты должны быть уникальны.
  4. Перечислять необходимо все. В списке должно найтись место как глобальным моментам, так и мелочам.

Анализируя этот список, в первых 30 пунктах можно увидеть отражение ежедневных мыслей о необходимости смены работы. Следующие 40 номеров являются переходными моментами от обыденности к реальным идеям. В последних 30 тезисах отражаются настоящие цели и желания работника.

Перечитав внимательно составленный список, отметьте пункты, которые присутствуют на месте работы. Соотношение имеющегося к отсутствующему поможет вам понять, что пора увольняться.

Определение приоритетов

Еще одним способом понять, стоит ли увольняться, является определение приоритетов для себя. Сегодня работа дает стабильный заработок, иногда даже бонусы. Предприятие работает, не планирует закрываться. Это и останавливает большую часть людей от написания заявления на увольнение.

В противовес этим пунктам можно поставить отсутствие карьерного роста, общую неудовлетворенность работой. Такие моменты минимизируют все попытки жить полноценной жизнью.

Оправдывать себя тем, что ждете подходящего случая, нельзя. Такой случай не настанет никогда. Нужно правильно выстроить цепочку приоритетов. Если работа перестала быть отдушиной, не приносит удовлетворения, то смело пишите заявление об уходе.

Когда работа занимает не первые места в ваших приоритетах, нужно уходить

Побороть страхи

Несмотря на безумно раздражающий коллектив, самодура-начальника, низкие зарплаты, вы до сих пор боитесь быть уволены. Разные страхи могут помешать принять решение о смене места работы:

  1. Страх остаться безработным или найти новую работу, еще хуже сегодняшней.
  2. Боязнь перестать быть значимым.
  3. Страх перед тем, что скажут люди.
  4. Возможность получения меньшей заработной платы.

Чтобы перестать бояться остаться без работы, нужно поднять самооценку. Иначе не представится удобный случай поменять работу. Сама она не придет. Для придания себе уверенности читайте аффирмации ежедневно утром и вечером: